O varejo que não evoluir não terá equipe para crescer

➡️ O varejo que não evoluir não terá equipe para crescer.⬅️

O varejo brasileiro precisa evoluir no modelo de contratação para acompanhar três grandes mudanças: 

✅Escassez de mão de obra, 

✅Nova mentalidade dos trabalhadores

✅Necessidade de maior produtividade. 

O modelo tradicional, rígido e pouco atrativo, está perdendo competitividade frente a outros setores e novas formas de trabalho.

O varejo deixou de ser uma opção desejada e passou a ser uma opção temporária,

Principais desafios:

✅Escala 6x1 é pouco atrativa, especialmente para jovens

✅Alta rotatividade (turnover elevado)

✅Dificuldade de atrair mão de obra qualificada

✅Custos elevados com desligamento e recontratação

✅Baixo engajamento e produtividade

✅Concorrência com apps (Uber, iFood, logística, etc.)

Nova geração valoriza:

✅Flexibilidade de horários

✅Qualidade de vida

✅Equilíbrio pessoal e profissional

✅Crescimento rápido

✅Ambiente positivo

✅Propósito e reconhecimento

Caminhos de evolução do modelo de contratação

✅Flexibilização da jornada

✅Escalas 5x2 quando possível

✅Contratação 12X36

✅Jornada parcial (4h, 6h)

✅Turnos personalizados

✅Banco de horas inteligente

✅Alguns players e estado fechando aos domingos 

✅Contratação mais rápida e menos burocrática

✅Apps de contratação 

A tecnologia para reduzir dependência operacional esta cada dia mais presente

Exemplos:

✅Self-checkout

✅Etiquetas eletrônicas

✅Automação de estoque

✅IA e analytics

✅Robôs 

Impacto direto no resultado da empresa

Empresas que evoluem o modelo conseguem:

✅Reduzir turnover

✅Reduzir custos operacionais

✅Melhorar atendimento

✅Aumentar produtividade

✅Melhorar clima organizacional

✅Crescer de forma sustentável

O maior risco hoje não é o custo da mão de obra, é a falta dela. 

Algumas empresas sairam na frente , segue uma delas Savegnago 👏

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