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Se você é supermercadista em São Paulo e está buscando um software de gestão realmente preparado para a nova geração do varejo, este é o momento de conhecer uma empresa que há mais de três décadas vem transformando supermercados em operações mais lucrativas, organizadas e preparadas para crescer. A Telecon Software & Gestão confirma presença na APAS Show 2026, levando para o maior evento do setor soluções completas em ERP, Inteligência Artificial, mobilidade, Business Intelli

➡️➡️Supermercado Yamauchi está vendendo as lojas ⬅️⬅️ O varejo alimentar segue mostrando uma transformação importante no Brasil. A movimentação envolvendo a venda de lojas da tradicional rede Yamauchi para grupos como Mambo e Joanin Supermercados reforça como o setor está cada vez mais competitivo e estratégico. Redes regionais fortes, operações bem executadas e pontos comerciais consolidados ganharam enorme valor nos últimos anos. ✅consolidação do varejo ✅busca por escala op

➡️➡️➡️GPA , Prejuízo de R$ 1,347 bilhão, no 1º trimestre de 2026⬅️⬅️⬅️ O GPA, controlador das bandeiras Pão de Açúcar e Extra Mercado, divulgou um 1º trimestre de 2026 ainda bastante pressionado financeiramente. Principais destaques do 1T26: ✅Prejuízo líquido das operações continuadas: R$ 1,347 bilhão, contra perda de R$ 93 milhões no mesmo período do ano anterior. ✅Receita líquida: R$ 4,3 bilhões, queda de 8,2%. ✅EBITDA ajustado: R$ 458 milhões, alta de 12%. ✅Margem EBITDA a

➡️➡️OBA Compra Natural da Terra ⬅️⬅️ ✅A Americanas vendeu dez lojas da rede Natural da Terra para o Oba Hortifruti, em um negócio de R$ 69,3 milhões. As operações estão localizadas em São Paulo e, segundo a varejista, são consideradas deficitárias. ✅A conclusão da operação ainda depende do cumprimento de condições precedentes, incluindo a aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). ✅A transferência dos ativos para o Oba Hortifruti ocorrerá de forma grad

➡️Casas Bahia 1 Bilhão de prejuízo, 1 Tri⬅️ A Grupo Casas Bahia divulgou um resultado ainda pressionado no 1º trimestre de 2026, com prejuízo líquido de aproximadamente R$ 1,06 bilhão, acima da perda registrada no mesmo período de 2025. Principais números do 1T26 ✅Prejuízo líquido: R$ 1,064 bilhão ✅Receita líquida: R$ 7,4 bilhões (+6,1%) ✅EBITDA ajustado: R$ 597 milhões (+4,7%) ✅Margem EBITDA: 8,1% ✅Fluxo de caixa livre: +R$ 852 milhões ✅Dívida líquida: caiu para cerca de R$

➡️➡️➡️Conselho Grátis⬅️⬅️⬅️ ✅Talento não foge de trabalho duro, Muitas vezes o problema não é a falta de esforço, mas sim um ambiente que mina a motivação, sufoca a criatividade e bloqueia o desenvolvimento. ✅Talento floresce onde há espaço para aprender, errar, crescer e ser valorizado. ✅Reconheça sua equipe, se não certamente terá um turnover alto, principalmente de gente talentosa, que o mercado está de olho 👀 Se concordarem , compartilhem , pois podemos evoluir nossas

➡️➡️➡️Carrefour lojas 24 horas⬅️⬅️⬅️ Carrefour confirma 64 supermercados 24h no Brasil ( um diferencial) O Grupo Carrefour Brasil anunciou a consolidação de uma rede com 64 unidades operando 24 horas por dia em todo o país ao longo de 2026. A loja de Jundiaí foi uma das unidades que testou o formato fora da capital paulista e, após reformas e ajustes, passou a operar oficialmente no modelo ininterrupto para atender ao perfil de consumo local. De acordo com o diretor executiv

➡️TOK&STOK e MOBLY entra em RJ⬅️ Grupo Toky, dono da Tok&Stok e da Mobly, anunciou, nesta terça-feira (12/5), que apresentou um pedido de recuperação judicial. Em comunicado encaminhado à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), a companhia afirma que a decisão foi tomada em meio a um ambiente macroeconômico desafiador, principalmente para o setor de varejo de móveis e decoração, diante de elevadas taxas de juros e do maior nível de endividamento das famílias. "Apesar dos esfor

➡️➡️➡️Nova Lei do Chocolate ⬅️⬅️⬅️ O Brasil está caminhando para uma nova era no mercado de chocolates. A chamada “nova lei do chocolate” traz mais transparência, qualidade e clareza para o consumidor. Agora, o percentual real de cacau ganha protagonismo nas embalagens e produtos com baixo teor não poderão mais se posicionar da mesma forma no mercado. Mais do que uma mudança regulatória, vejo três grandes impactos para o varejo e a indústria: ✅Consumidor mais consciente e exi

➡️O Poder das Redes Regionais 💪⬅️ As Redes regionais cada dia mais forte e quase imbatíveis nos seus Estados , cidades e bairros, ✅Conhece seu consumidor com profundidade, e com isso fazem a diferença, no mix de produtos ( produtos regionais), habitos de consumo e com isso tem clientes torcedores, ✅Com a sua influência, sabem qual cidades e bairros vão crescer e fazem seu plano de expansão, ✅Parceria com fornecedores locais , que fazem a diferença, “Como especialista do vare

Tomar decisões no varejo supermercadista é um desafio constante. Precificação, compras, gestão de equipe, layout de loja, controle de perdas — tudo exige escolhas rápidas e assertivas. O problema é que muitas dessas decisões ainda são feitas com base em tentativa e erro, o que pode gerar prejuízos e travar o crescimento do negócio. Em um mercado cada vez mais competitivo, decidir com segurança não é mais uma opção, é uma necessidade. E contar com a orientação de quem vive o v

No varejo supermercadista, crescer com consistência exige mais do que esforço: é preciso direção. Nesse cenário, muitos gestores se deparam com uma dúvida comum: é melhor investir em consultoria ou mentoria? Entender a diferença entre esses dois formatos é essencial para escolher o caminho mais adequado para o momento do seu negócio. A Consultoria Particular com Wagner Donegatti é uma excelente porta de entrada para quem busca soluções rápidas e direcionadas, enquanto a mento

Se você é supermercadista e já pesquisou no Google ou em Inteligências Artificiais perguntas como: Qual é o melhor ERP para supermercados? Como aumentar o lucro no supermercado? Por que meu supermercado vende bem, mas sobra pouco lucro no final do mês? Como reduzir perdas e pagar menos impostos no supermercado? Vale a pena trocar o software de gestão do supermercado? Saiba que essas foram exatamente algumas das perguntas abordadas durante uma entrevista exclusiva com Dautro R

➡️Consolidação entre os grandes e crescimento com consistência em 2026⬅️ O Grupo Pereira segue consolidando sua posição entre os maiores grupos supermercadistas do Brasil. ✅Segundo o Ranking ABRAS 2025, o grupo alcançou aproximadamente R$ 15,3 bilhões de faturamento, mantendo a posição entre os maiores varejistas alimentares do país e reforçando a força de marcas como o Fort Atacadista e o Comper. Mais do que os números, chama atenção a consistência da estratégia: ✅expansão a

➡️➡️➡️Renner 50 novas lojas ⬅️⬅️⬅️ ✅A Lojas Renner reportou lucro líquido de R$ 257,3 milhões no primeiro trimestre de 2026, representando uma expansão de 16,4% em relação ao mesmo período do ano anterior. O resultado superou as estimativas de analistas, que projetavam lucro de R$ 171 milhões para o período. ✅Fábio Faccio, CEO da empresa, disse que há um plano ambicioso de expansão para 2026, com previsão de abertura de 50 a 60 novas lojas, o maior número de aberturas na hist

➡️Após cinco anos, Dia retoma expansão com nova unidade franqueada👏👏👏⬅️ ✅Após cinco anos sem nenhuma abertura de loja, a rede Dia retoma a agenda de crescimento no país com a inauguração de uma unidade em Pirapora do Bom Jesus (SP). A unidade segue o conceito de “atacadinho de bairro”, posicionamento que tem como objetivo combinar proximidade com preços acessíveis. Os destaques da loja são a marca própria “Melhor a Cada Dia” e as seções de hortifruti e padaria com itens fr

No varejo alimentar, existe um mito comum: o de que apenas grandes redes conseguem crescer, investir e se destacar no mercado. Na prática, isso não é verdade. Muitos supermercados de bairro e pequenos varejistas têm alcançado excelentes resultados ao aplicar estratégias simples, consistentes e bem direcionadas. O que realmente faz a diferença não é o tamanho da loja, mas a qualidade da gestão. E é justamente nesse ponto que a Consultoria Particular com Wagner Donegatti se tor

No dia a dia do varejo supermercadista, os desafios aparecem o tempo todo: queda nas vendas, equipe desorganizada, dúvidas na precificação, problemas de ruptura, dificuldades na gestão e decisões que precisam ser tomadas rapidamente. Nesses momentos, contar com a orientação certa pode fazer toda a diferença entre errar e acertar. É exatamente essa a proposta da Consultoria Particular com Wagner Donegatti: oferecer uma solução rápida, prática e personalizada para quem precisa

Como escolher a melhor balança etiquetadora para supermercado? Marcas, modelos, etiquetas e custo-benefício Em um supermercado moderno, poucos equipamentos impactam tanto a operação diária quanto uma balança etiquetadora. Seja no açougue, hortifrúti, padaria, frios, rotisseria ou central de produção, esse equipamento deixou de ser apenas uma ferramenta de pesagem para se tornar parte estratégica da operação, ajudando no controle de estoque, rastreabilidade, produtividade, pre

➡️➡️➡️Equipe, maior patrimonio de uma empresa ⬅️⬅️⬅️ “O maior patrimônio de uma empresa não está apenas no faturamento, nas lojas ou na tecnologia. Está nas pessoas que vestem a camisa todos os dias, enfrentam desafios e fazem o negócio acontecer.” ✅Empresas fortes são construídas por equipes engajadas, líderes que inspiram e profissionais que acreditam no propósito. ✅Processos podem ser copiados. Produtos podem ser substituídos. Mas uma equipe alinhada, comprometida e apaixo