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➡️➡️➡️➡️Fabio Campesi⬅️⬅️⬅️⬅️ Fabio um profissional que tive o prazer de trabalhar, ser humano e profissional fantástico, Com muita experiência em Gestão de Pessoas, operação de loja e disciplinado na gestão de processos, têm uma competência que se destaca como Dono do Negócio , Alguns diferenciais e competencias que vejo no Fabio , ✅Gestão de Gente ✅Dono do negócio ✅Espirito de Equipe ✅Padrão Operacional ✅Disciplina em Processos ✅Proximidade com cliente ✅Experiência em R

➡️➡️➡️De Atendente a Presidente: é possível?⬅️⬅️⬅️⬅️ A trajetória de Rogério Barreira mostra que grandes carreiras podem começar nas posições mais simples da operação. No varejo e no franchising, muitas vezes o verdadeiro diferencial não está apenas no currículo… Está na capacidade de aprender, executar, liderar pessoas e evoluir todos os dias. Grandes líderes conhecem a operação porque viveram a operação. Essa talvez seja uma das maiores lições do McDonald’s: formar pessoas

➡️PÃO DE AÇÚCAR , no caminho certo⬅️ FATO RELEVANTE ✅A Companhia Brasileira de Distribuição, vem informar ao mercado e aos seus acionistas o que segue. Nesta data, a Companhia celebrou nova versão do seu plano de recuperação extrajudicial com credores representando 57,49% dos créditos sujeitos, cujo valor total é de R$ 4,568 bilhões. ✅O acordo com credores que representam mais da metade dos créditos sujeitos foi obtido no prazo de 56 dias após o protocolo da primeira versão

➡️➡️➡️Eficiência Operacional ⬅️⬅️⬅️ O varejo trabalha com uma rentabilidade muito baixa e cada vez mais apertada, E hoje um nova situação vem se tornando critica, que é mão de obra😟😟😟, O tema Eficiência Operacional cada dia, fica mais relevante, inclusive estamos pelo menos 5 anos atrás dos principais paises da EUROPA e EUA, e precisamos acelarar, Segue um video o GALASSI sobre uns dos temas da EFICIÊNCIA, que precisamos unir forças, Varejo , Industria e Associações , Emp

➡️➡️Pensar como DONO do Negócio ⬅️⬅️ Uma das competências mais valorizadas nos executivos, é pensar e ter atitudes como “Dono do Negocio” Posso falar com propriedade, que isso faz a diferença para você crescer profissionalmente, Segue uma parte do Podcast , que junto com o Demetrio abordamos o assunto,

➡️➡️➡️De um grande EXECUTIVO , para um excelente CONSELHEIRO ⬅️⬅️⬅️ Hoje, nosso podcast “Conectando o Varejo e Você” foi com um profissional muito reconhecido como executivo e conselheiro: Demétrio Magnani. Sem dúvida, foi uma verdadeira aula de MBA sobre o nosso querido varejo. Vale a pena assistir! Demétrio Magnani, CCA De um Grande Executivo para um Excelente Conselheiro | Demétrio Magnani https://lnkd.in/d5AQSXK7 Te espero lá, se possível compartilhar 🤝

➡️➡️➡️Telhanorte vendida💰⬅️⬅️⬅️ ✅ Saint-Gobain acerta venda da Telhanorte para Tauá Partners💰💰 A francesa Saint-Gobain fechou acordo para vender a Telhanorte para a Tauá Partners. A conclusão está prevista para o 1º semestre de 2026, o valor não foi divulgado💰 ✅Tamanho da Telhanorte * 27 lojas + 1 centro logístico * Forte presença em São Paulo * Cerca de 1.650 colaboradores * Receita de ~€180 milhões (2025) • O movimento estratégico (o mais importante) global da Saint-Gob

➡️Gerentes/Diretores de loja, tiro o 🎩⬅️ ✅Função fundamental do varejo Na minha opinião, a função mais importante em um empresa!!!! Tenho muita admiração por estes profissionais Tiro chapéu para eles 🎩🎩🎩 "Quem nunca disse: 'Chama o Gerente!'" ✅Uma função insubstituível em qualquer negócio, pois o mesmo além da gestão, sua liderança é o que faz a diferença, e posso dizer que é multi-função, as vezes, ( Engenheiro, Psicólogo, professor e muitas outras, rs) ✅ É ele que vai g

O varejo supermercadista vive um momento em que dados nunca estiveram tão presentes dentro das operações. ERP, BI, dashboards, relatórios de vendas, curvas de demanda, métricas de sell-out, indicadores de margem, cobertura de estoque e análises de performance fazem parte do dia a dia de supermercados de todos os portes. Mesmo assim, uma pergunta continua sendo feita diariamente por proprietários, diretores, gestores de operações, profissionais de PCP, logística, abastecimento

No varejo supermercadista, os resultados não dependem apenas de preço, mix de produtos ou localização. Um dos fatores mais decisivos para o sucesso da operação é a gestão de equipe. Colaboradores engajados, bem treinados e alinhados com os objetivos do negócio fazem toda a diferença no desempenho diário da loja. Muitos supermercados enfrentam desafios como alta rotatividade, baixa produtividade, falhas no atendimento e falta de comprometimento. Na maioria dos casos, esses pro

Organizar processos é um dos passos mais importantes para aumentar a produtividade no varejo alimentar. Muitos supermercados enfrentam dificuldades no dia a dia não por falta de vendas, mas pela ausência de padrões claros, rotinas bem definidas e controle operacional. O resultado disso são retrabalhos, perdas, rupturas e baixa eficiência da equipe. A boa notícia é que, com ajustes simples e direcionados, é possível transformar a operação e ganhar produtividade rapidamente. E

➡️Gerente Cadeia de Suprimentos ⬅️ Conectando o varejo tem uma excelente oportunidade em uma grande empresa do Nordeste , Enviar seu currículo para o WhatsApp, antes de enviar avalie se está dentro do perfil, 011991871737 Boa sorte e conte sempre com a gente!

➡️Representante comercial, tiro o 🎩⬅️ Os representantes comerciais são peça chave no varejo. São eles que conectam a indústria à loja. Que conhecem o cliente na ponta. Que identificam oportunidades antes de virar número. ✅Estão na linha de frente, enfrentando rotina intensa, metas e pressão constante. ✅Mas também são eles que constroem relacionamento, confiança e resultado. Enquanto muitos analisam relatórios, eles estão executando no campo. ✅Valorizar o representante comerc

➡️Se fizer isso, vai funcionar 5X2⬅️ Como sempre a ABRAS , através do Galassi , apoiando o supermercadista , mas também a solução pode ajudar a todos varejo, Sem duvida a sugestão é muito boa e todos vão ganhar com isso🤝 ✅Osetor supermercadista defende a escala 5x2 como modelo principal, mantendo as 44 horas semanais, pois ela traz mais previsibilidade, equilibrio operacional e melhora na qualidade de vida do colaborador. ✅Aomesmo tempo, a ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE SUPERMERCA

➡️➡️Era Grande, agora Gigante ⬅️⬅️ Informativo das empresas !!! ✅Informamos que o Supermercados BH Comércio de Alimentos S/A e a DMA Distribuidora S/A (EPA e Mineirão) assinaram, em 28 de abril de 2026, um acordo comercial envolvendo a integração de operações nos estados de Minas Gerais, Espírito Santo, Bahia e Pernambuco. ✅A operação representa um movimento estratégico relevante para ambas as companhias e, uma vez concluída, permitirá ao Supermercados BH ampliar significativ

Escolher um sistema de gestão deixou de ser apenas uma decisão tecnológica para o supermercadista. Hoje, definir qual ERP utilizar significa escolher o parceiro que irá acompanhar compras, estoque, vendas, margens, tributação, indicadores e, principalmente, os resultados do negócio. Em um mercado cada vez mais competitivo, os supermercados que crescem são justamente aqueles que investem em gestão profissional apoiada por tecnologia especializada. Dentro desse cenário, a Telec

No universo do varejo supermercadista, nunca houve tanto acesso à informação. Vídeos, posts, artigos e cursos gratuitos estão por toda parte. Mas, apesar disso, muitos gestores continuam enfrentando os mesmos problemas: vendas estagnadas, margem apertada, equipe desorganizada e decisões difíceis no dia a dia. Isso levanta uma pergunta importante: por que o conteúdo gratuito nem sempre resolve — e quando a consultoria personalizada faz a diferença? A resposta está na personali

No dia a dia do varejo supermercadista, cada decisão impacta diretamente o resultado. Diante disso, muitos gestores se perguntam: vale a pena investir R$ 300,00 em uma consultoria? A resposta é simples — quando bem direcionado, esse investimento pode gerar retorno imediato e muito superior ao valor aplicado. A Consultoria Particular com Wagner Donegatti foi criada justamente para isso: entregar soluções práticas, rápidas e personalizadas para quem precisa melhorar resultados

➡️➡️Podcast com Celso Camargo⬅️⬅️ Pessoal hoje fiz um podcast com , “Celso Camargo” , proprietário da Rede Sol de Supermercados, MBA de empreendedorismo, com uma historia de sucesso, vale a pena ouvir, “Ritmo de um Campeão: o Sucesso de um Empreendedor do Varejo”

No varejo supermercadista, perder dinheiro muitas vezes não está ligado à falta de vendas, mas sim a erros operacionais, estratégicos e de gestão que passam despercebidos no dia a dia. Identificar esses pontos é fundamental para aumentar a rentabilidade e garantir a sustentabilidade do negócio. Neste artigo, você vai entender quais são os principais erros que fazem supermercados perderem dinheiro e, principalmente, como corrigi-los de forma prática. 1. Precificação incorreta: